Atât angajații, cât și antreprenorii împărtășesc multe competențe și abilități, dar diferența majoră constă în apetitul pentru risc și curajul necesar. Cu toate acestea, companiile preferă angajați care au competența de a fi antreprenor, mai exact, își doresc în echipă oameni care vin cu inițiativă, se gândesc la dezvoltarea companiei și pot avea o privire de ansamblu asupra lucrurilor care aduc beneficii întregii companii pe termen lung.
În al treilea webinar Mindcraft Academy: „Antreprenor sau angajat? Ce înseamnă fiecare dintre aceste roluri?” i-am avut alături de noi pe:
- Alin Vaida, director executiv, Asociația Fapte,
- Luiza Banyai, consultant transformare organizațională, LogistikonAI, Dreambuilders.team
- Marius Ștefan, CEO și fondator al Autonom.
Webinarul face parte din programul Mindcraft Academy desfășurat de Școala de Valori ca partener educațional și de BRD, ca partener fondator. În cadrul webinarului, invitaţii au împărtăşit din experienţa lor, ne-au spus că tinerii pot începe prin a dobândi experiență într-o organizație existentă, înainte de a decide dacă doresc să devină antreprenori.
Cu peste 20 de ani de experiență cu roluri de conducere în resurse umane, în peste 12 industrii, Luiza Banyai a evidențiat diferențele majore între un antreprenor și un angajat: apetitul pentru risc și curajul necesar. Aceasta a accentuat importanța pasiunii și a înțelegerii personale a direcției de carieră.
Bazat pe experienţa sa, Alin Vaida ne-a povestit drumul său spre o viaţa de antreprenoriat de succes. Alin a trecut de la un job într-un call-center la o carieră în resurse umane, apoi la antreprenoriat şi susţine că a pus accentul pe procesul de învățare continuă și pe cum îți poți rafina abilitățile și cunoștințele în timp pentru a deveni antreprenor.
Însă, trebui amintit că antreprenorul este şi el angajat. Propriul său angajat. „Mie mi-a luat ceva timp să înţeleg asta. Având în vedere cine e în audiență la noi, poate e foarte important să facem distincția între persoană și între antreprenor și compania lui. Chiar dacă antreprenorul deține 100% din compania lui. Da, pentru că marea majoritate, antreprenorii cu care stau de vorbă nu fac distincția asta. Da, cred că e același lucru, adică buzunarul meu, buzunarul companiei, același lucru, foarte diferite”, ne-a explicat Marius Ştefan.
Speakerii noştri le-au dat tinerilor câteva sfaturi despre cum ar putea ajunge antreprenori de succes. În primul rând, experienţa joacă un rol foarte important în această situaţie. Participanții la webinar, cum ar fi Luiza Banyai a avut oportunitatea să lucreze în peste 12 industrii diferite și să își dezvolte cariera în resurse umane. Luiza consideră că experiența antrenează versatilitatea și capacitatea de adaptare a vorbitorilor la medii de lucru variate, ceea ce i-a permis să ajungă antreprenor.
Totodată, există şi alte aspecte importante pe care trebuie să le luăm în considerare în drumul spre succesul antreprenorial. Luiza a amintit şi despre abilităţile necesare în această călătorie: „Când mă uit spre skill-uri, mă uit spre ce ca să fac. O să am o definiție comună: skill-uri din perspectiva mea sunt ceea ce dezvolți printr-o educație formală. Abilitatea este ceea ce trebui să dezvolţi prin experienţa de viaţă. Doi, motivaţia. Este foarte important să simt că sunt utilă. Adică am contribuții. Dacă nu am contribuție acasă, la mine, în business-ul în care sunt sau în ceea ce fac, îmi dispare motivația”
Invitaţii au dezvoltat mai multe aspecte legate de antreprenoriat, de la ideea inițială și cercetarea necesară, până la provocările pe care le întâmpină antreprenorii la început de drum și modelele de creștere ale afacerilor. Aceștia au subliniat rolul cercetării în dezvoltarea unei idei de afacere şi atrag atenţia că este important să începi cu un proces simplu de investigație, notând tot ce consideri relevant pentru afacerea ta. Aceasta include învățarea din diverse surse, precum cărți, podcast-uri sau experiențe personale. Cercetarea nu se rezumă doar la colectarea informațiilor, ci și la evaluarea lor pentru a înțelege viabilitatea ideii tale. Luiza Banyai ne-a spus că „Foarte important este să nu te dai bătut, să lucrezi în continuu la ceea ce înseamnă încrederea în sine, să înțelegi că tristețea și bucuria sunt două elemente normale în viața oricărui om și să te bucuri de amândouă.”
Marius Ștefan a vorbit despre faptul că aproximativ 50% dintre noii angajați decid să părăsească o organizație în primele trei luni de angajare. Cu toate acestea, doar 11% dintre aceștia se despart din cauza incompetenței în îndeplinirea sarcinilor specifice. Această constatare indică faptul că incompatibilitatea valorilor personale ale angajaților cu cultura și obiectivele organizației joacă adesea un rol critic în decizia de a pleca. „Pentru mulți oameni, lucrurile se reglează în mod natural în funcție de sentimentele și alinierile personale pe care le simt. Nu este întotdeauna ceva ce poate fi explicat logic”, adaugă Marius Ștefan, subliniind complexitatea și subiectivitatea procesului decizional al unui angajat de a rămâne sau de a pleca.
Află mai multe despre acest subiect exact din evenimentul online, pe care îl găsești pe youtube Școala de Valori aici: